Manager

Veiligheids- en Gezondheidsregio Gelderland Midden

De Veiligheids- en Gezondheidsregio Gelderland Midden (VGGM) in Arnhem werkt 24/7 aan publieke veiligheid en gezondheid voor ruim 700.000 inwoners in 15 gemeenten in Gelderland. Tot de organisatie behoren de Brandweer, GGD, Ambulancezorg, GHOR, Crisisbeheersing en Veilig Thuis.

Veilig Thuis Gelderland-Midden (VTGM) is het regionale meldpunt voor huiselijk geweld en kindermishandeling. Haar maatschappelijke opdracht is het stoppen van geweld in afhankelijkheidsrelaties, het herstellen van veiligheid en het bijdragen aan het welzijn van kinderen en volwassenen. In 2024 verwerkte VTGM 7.469 adviezen en 3.287 meldingen, afkomstig van onder andere politie, inwoners, onderwijs en medici. De organisatie vervult een belangrijke rol in het realiseren van structurele veiligheid en het voorkomen van herhaald geweld.

De organisatie Veilig Thuis

Veilig Thuis is een onafhankelijke stichting onder bestuurlijke verantwoordelijkheid van de VGGM met een eigen Raad van Toezicht. De Directeur-Bestuurder is de Directeur Publieke Gezondheid van VGGM. Veilig Thuis Gelderland-Midden heeft een eigen begroting en legt zelfstandig verantwoording af aan de betrokken gemeente(n). De organisatie werkt nauw samen met lokale wijkteams, gemeenten, politie, zorgorganisaties en landelijke partners. Veilig Thuis is aangesloten bij het Landelijk Netwerk Veilig Thuis (LNVT).

In 2024 nam VTGM deel aan proeftuinen binnen het Toekomstscenario Kind- en Gezinsbescherming en droeg actief bij aan landelijke werkgroepen. Het Toekomstscenario vraagt om een integrale, gezinsgerichte aanpak. VTGM werkt aan het terugdringen van gefragmenteerde hulpverlening.  Dit betekent intensievere samenwerking met lokale teams, het bieden van maatwerk en het ontwikkelen van duurzame oplossingen binnen het systeem van het gezin. 

Het opgestelde strategisch kader voor 2025–2029 van VTGM kent drie pijlers die richtinggevend zijn voor de komende periode:

• Inzetten van de deskundigheid en kennis en deze meerwaarde verbinden en expliciet maken;
• Expliciet bevorderen van de samenwerking met professionals in de ‘tweede ring’;
• Erkennen en herkennen van onveiligheid en voorkomen van herhaling van geweld. 

VTGM telt circa 100 medewerkers (77,56 fte), waaronder gedragswetenschappers, (vertrouwens)artsen, maatschappelijk werkers en ondersteunend personeel. Er is een sterk teamgevoel en de cultuur is professioneel, open en op samenwerking gericht. Medewerkers worden intensief ingezet in lokale netwerken en krijgen begeleiding via een zorgvuldige inwerkperiode.

De organisatie investeert in tijdelijke versterking, coaching en duurzame inzetbaarheid. Nieuwe collega’s zijn vaak afkomstig uit sectoren als zorg, jeugdhulp of veiligheid en worden zorgvuldig ingewerkt om snel inzetbaar te zijn in complexe situaties. Wat medewerkers bindt, is de betrokkenheid bij kwetsbare doelgroepen, de ruimte om te leren en het werken in een organisatie waar inhoud vooropstaat. Er is veel aandacht voor vakmanschap en professionele autonomie.

Door stijgende sociaaleconomische spanningen, langere wachtlijsten in de jeugdzorg en GGZ en de complexiteit van casussen, neemt de druk op de organisatie toe. Tegelijkertijd groeit het belang van vroegsignalering, monitoring en samenwerking binnen het sociaal domein. VTGM heeft een steeds meer langdurige rol in complexe situaties, waarbij veiligheid vaak over langere perioden geborgd moet worden.

Opdracht

Als manager geef je integraal leiding aan Veilig Thuis Gelderland-Midden. Je stuurt drie teammanagers aan en vormt samen met hen het MT. Je bent verantwoordelijk voor strategie, bedrijfsvoering (waaronder de specifieke taken en verantwoordingslijnen die gelden voor Veilig Thuis als zelfstandige entiteit), personeelsbeleid, kwaliteitsontwikkeling en positionering. Je legt verantwoording af aan de Directeur-Bestuurder en maakt deel uit van het managementteam van VGGM.

Kerntaken

• Integraal leidinggeven aan ±100 medewerkers via drie teammanagers;
• Voorzitten van het managementteam van Veilig Thuis;
• Vertalen van maatschappelijke en landelijke ontwikkelingen naar organisatiedoelen;
• Implementeren en bewaken van verbetertrajecten (zoals IGJ-verbeterplan en ISO);
• Aanjagen en coördineren van het Strategisch beleidsplan 2025–2029;
• Vertegenwoordigen van VTGM in bestuurlijke en landelijke netwerken, waaronder LNVT;
• Versterken van interne samenwerking en het lerend vermogen;
• Sturen op realisatie van adviezen, meldingen, vervolgacties en preventietaken;
• Signaleren van risico’s in bedrijfsvoering en sturen op KPI’s zoals verzuim en capaciteit;
• Leiden en stimuleren van innovaties in het licht van het zijn van een lerende organisatie en inspelen op actuele ontwikkeling in de sector.

Belangrijke aandachtspunten de komende jaren

• Sturing geven aan een organisatie met stijgend beroep op haar expertise en capaciteit;
• Versterken van externe relaties in een dynamisch, politiek-bestuurlijk veld;
• Bewaken van het moreel, de kwaliteit en continuïteit in tijden van druk en krapte.
   

Externe representatie

Je bent het gezicht van Veilig Thuis in de regio en vertegenwoordigt VTGM op landelijk niveau binnen het LNVT. Als strategisch gesprekspartner vertaal je maatschappelijke opgaven naar concrete sturing. Je bent een stevige gesprekspartner voor wethouders, ambtenaren en directies van samenwerkingspartners. Je vertegenwoordigt Veilig Thuis ook extern namens de Directeur-Bestuurder en draagt bij aan de positionering van VTGM in regionale en landelijke netwerken.

Functie-eisen 

De nieuwe manager voor VTGM is een doortastende leider, iemand met visie die vernieuwend durft te zijn, ervaring in transities heeft en oog voor de mensen die het werk doen. Je combineert zakelijkheid met sensitiviteit en weet hoe je een organisatie toekomstbestendig maakt in een dynamisch maatschappelijk speelveld. Je bouwt voort op wat er staat, werkt invoegend in een bestaande cultuur en bent in staat richting te geven met respect voor professionals en werkwijze. Belangrijk is dat je het werkveld van VTGM kent en oog hebt voor de complexiteit van de casuïstiek en voor de medewerkers die hiermee dagdagelijks omgaan. 

De manager VTGM beschikt over

• WO werk- en denkniveau;
• Minimaal 5 jaar ervaring als integraal leidinggevende in het sociaal of veiligheidsdomein;
• Kennis van of ervaring met jeugdzorg, huiselijk geweld of strafrechtelijke processen;
• Affiniteit met werken aan maatschappelijke veiligheid in complexe gezinssystemen;
• Begrip van traumadynamiek en de impact hiervan op besluitvorming en veiligheid;
• Ervaring met publieke governance, gemeentelijke sturing en ketensamenwerking;
• Ervaring met kwaliteitsmanagement, audits, inspecties of ISO-certificering;
• Vaardigheid in verandermanagement en organisatieontwikkeling;
• Vermogen om rust, richting en reflectie te brengen in complexe situaties;
• Vermogen om soepel te schakelen tussen strategie en uitvoering;
• Vermogen om mensen in beweging te brengen zonder hiërarchische sturing;
• Oprechte belangstelling voor de inhoud van het werk en de mensen die het uitvoeren, en je bewaakt de mentale belastbaarheid van de medewerkers van Veilig Thuis. 

Arbeidsvoorwaarden

Een betekenisvolle functie voor 32 tot 36 uur per week. Een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd (voorafgegaan door een jaarcontract). Salaris conform schaal 13 van de CAO Jeugdzorg (maximaal € 7.236 bruto per maand bij 36 uur pw.), afhankelijk van ervaring en opleiding. Een prettige werklocatie in Arnhem met voldoende parkeergelegenheid. Hybride en flexibel werken is mogelijk, binnen de kaders van de functie. Uitstekende secundaire arbeidsvoorwaarden, waaronder: opleidings- en ontwikkelmogelijkheden, laptop en telefoon, deelname aan vitaliteitsactiviteiten en eindejaarsuitkering.

De procedure

VGGM – Veilig Thuis laat zich in deze procedure bijstaan door Dorothea van Rijnen van Vanderkruijs. Belangstellenden kunnen hun interesse kenbaar maken door een korte motivatie (inclusief actueel cv) te sturen aan vdk@vanderkruijs.com. Voor meer informatie over deze functie kunt u contact opnemen met Hélène Koster op contactinformatie .

VGGM stimuleert een inclusieve cultuur waarin iedereen zich gezien, gehoord en gewaardeerd voelt, ongeacht waar je geboren bent, wat jouw achtergrond is, wat je gelooft of van wie je houdt.

Een verklaring omtrent gedrag (VOG) is onderdeel van de procedure. Een assessment kan onderdeel zijn van de procedure.

Planning
De procedure zal gericht zijn op indiensttreding medio december. Zodra de data van de selectiegesprekken bekend zijn worden deze aangevuld in het profiel.