Directeur Mens & Organsiatie Oktober via Tonnie van Ham B.V.

Meesturen op de toekomst van Oktober

De groep ouderen in Nederland groeit, de vraag naar verpleegzorg stijgt en het aantal professionals in de zorg neemt af. De ouderenzorg in Nederland staat dan ook voor forse uitdagingen. Het huidige aanbod van ouderenzorginstellingen past niet meer bij de actuele ontwikkelingen en vraagt om transformatie. En dat gaat niet zonder slag of stoot. Het loslaten van de traditionele ouderenzorg en het transformeren van de eigen organisatie, vraagt veel van bestuur, medewerkers en vrijwilligers. 

Ouderenzorgorganisatie Oktober bouwt al decennialang aan een gedegen reputatie in Zuid-Nederland. Oktober is uitgegroeid tot de (veer)krachtige marktleider in het verzorgingsgebied en tot regionale expert op het gebied van (complexe) ouderenzorg. 

Bovendien scoort Oktober hoog op medewerker- en cliënttevredenheid. Dat is 100% te danken aan de medewerkers zelf, die werken volgens het motto: gepassioneerd, persoonlijk, samen. Ook zij zien en ervaren in hun dagelijkse praktijk dat vernieuwing en verandering nodig zijn. Met meer aandacht voor de cliënt, en met voor henzelf een fijne en bevredigende werkdag.

De missie en visie van Oktober 

Voor Oktober is ‘ouderenzorg’ geen doel op zich. Onze missie is om eraan bij te dragen dat ouderen in de Kempen met een (complexe) zorgvraag niet aan de zijlijn komen te staan. En dat zij zo lang mogelijk hun eigen leven kunnen blijven leiden, in hun eigen leefomgeving. Dáárvoor zetten wij onze expertise en ervaring (ruim 70 jaar) in. In nauwe samenwerking met haar medewerkers heeft Oktober haar visie op de toekomst van de ouderenzorg vertaald naar uitdagingen, kansen en opdrachten voor de eigen organisatie. Het fundament van deze visie is gebouwd op vier pijlers: 

• Wie voor Oktober werkt, voelt zich vrij én verantwoordelijk. 

De medewerkers voelen zich gehoord en gezien en krijgen ruimte om zich te ontwikkelen. 

• Oktober staat náást de cliënt en kijkt dóór de ogen van de cliënt. 

Er wordt gekeken naar de leefwereld van de cliënten en wat zij daarin nodig hebben, door hun ogen.

• De kennis en ervaring van Oktober dóen ertoe. 

Oktober deelt de kennis en ervaring in ouderenzorg niet alleen binnen de organisatie met elkaar maar ook met de professionele omgeving. 

• Oktober is de startmotor van het zorgnetwerk. 

Waar mogelijk wordt vanuit Oktober hulp geboden om ondersteuning en zorg rondom de cliënten op te starten, waarbij zelfredzaamheid en samenwerking uitgangspunten blijven.

Over Oktober 

Oktober staat voor de beste zorg aan circa 3.300 ouderen met een complexe zorgvraag in de regio Kempen, Veldhoven en Waalre/Aalst. Dat doet zij zowel bij de cliënten thuis als in één van haar negen woonzorgcentra. Met multidisciplinaire teams richt Oktober zich op de complexe vraagstukken rondom het ouder worden. 
Oktober is een organisatie, die zeker de laatste jaren veel in beweging is. De mensen die er werken zijn betrokken, gedreven en sterk op de inhoud van hun eigen vakgebied. 

Bij Oktober zorgt men niet alleen goed voor de cliënten, maar ook voor elkaar. 
Werken bij Oktober betekent werken bij een organisatie met lef en hart voor mensen en dat geeft werkplezier! Bij de organisatie werken 1.880 medewerkers, 205 ZZP’ers en 875 vrijwilligers. Oktober kent een omzet van 100 miljoen euro per jaar.

Voor meer informatie over Oktober zie: www.zorginoktober.nl.

De organisatie

Oktober is een zelfstandige stichting die als bestuursstructuur het Raad van Toezicht-model hanteert en wordt aangestuurd door een eenhoofdige Raad van Bestuur. Per 1 oktober wijzigt de inrichting van het directieteam. De directeur Huizen en de directeur Dienstverlening Thuis krijgen vanaf dat moment een integrale verantwoordelijkheid voor een eigen regio, waarin zij verantwoordelijk zijn voor het volledige regionale zorg- en dienstenaanbod van Oktober. Eén directeur wordt verantwoordelijk voor de regio De Kempen, terwijl de andere directeur verantwoordelijk wordt voor de regio Veldhoven, Aalst-Waalre en de expertisecentra.
Het directieteam bestaat per 1 oktober uit de Raad van Bestuur, de 2 regiodirecteuren, directeur Mens & Organisatie, directeur Bedrijfsvoering, directeur Strategie & Innovatie en de secretaris Raad van Bestuur.

De huidige directeur Mens & Organisatie is benoemd als regiodirecteur de Kempen. Daarom is Oktober is op zoek naar een nieuwe directeur Mens & Organisatie.

Context 

De wereld om ons heen is in constante beweging. Verschillende trends en ontwikkelingen zijn van invloed op Oktober. De groep ouderen vormt een steeds groter aandeel van de Nederlandse samenleving en de gemiddelde leeftijd wordt steeds hoger. De zorgcomplexiteit en -vraag is daardoor al jaren aan het toenemen en het is niet houdbaar om deze op de traditionele wijze vorm te blijven geven.
Ouderen hebben tevens de behoefte om hun zelfstandigheid te behouden en van betekenis te zijn en blijven. De rol van informele zorg wordt steeds belangrijker en vraagt om een professionele aanpak vanuit de organisatie. Daarnaast is er een toenemend personeelstekort in de zorg. Door deze ontwikkelingen is sprake van een snel toenemende zorgkloof. Dit vraagt om maximale integrale samenwerking op alle interne en externe fronten en om de toepassing van sociale en technologische innovaties.

Als antwoord hierop zet Oktober in op de organisatieontwikkeling genaamd: Teams in hun Kracht. Daarmee werkt Oktober aan een toekomstbestendige inrichting waarin teams optimale persoonsgerichte zorg & ondersteuning kunnen aanbieden. De beweging raakt integraal aan de organisatie-inrichting, integrale samenwerking, leiderschap en werkwijzen, waarin deze elementen samenkomen. Voor de directeur M&O ligt hierin een belangrijke opdracht: zorgen dat medewerkers, leidinggevenden en teams vanuit duidelijke kaders, passende ondersteuning en ontwikkelingsmogelijkheden kunnen groeien in eigenaarschap, vakmanschap en samenwerking. Dit vanuit de bedoeling van Oktober; naast de cliënt staan, kijken door de ogen van de cliënt en bijdragen aan een betekenisvol leven, ook wanneer de zorgvraag complexer wordt.

De afdeling Mens & Organisatie

De afdeling bestaat in totaal uit 48 medewerkers (38 FTE). De directeur M&O stuurt vier teammanagers aan, die op hun buurt de volgende afdelingen aansturen: één teammanager is verantwoordelijk voor de strategische Business Partners, één voor Recruitment & Services, één voor Mens & Inzet en één voor Ontwikkeling & Vitaliteit.

De functie directeur Mens & Organisatie

Voor de Raad van Bestuur en de directie is de directeur M&O de belangrijkste gesprekspartner en adviseur op het gebied van organisatieontwikkeling, talent- en leiderschap. Visie, kennis en ervaring stellen de directeur in staat de Raad van Bestuur en de directie te voorzien van kennis, inspiratie en goede adviezen, waarmee zij zich ondersteund weten in het nemen van doorslaggevende besluiten over veranderingsstrategieën en aanpak, in- en extern.

De directeur M&O zorgt op strategisch niveau voor een voortdurende proactieve bijdrage aan de beleids- en organisatieontwikkeling vanuit het perspectief van de medewerker en vertaalt organisatiebeleid in richtinggevende plannen. Samen met de teammanagers ontwikkelt de directeur M&O het afgeleide tactische beleid.

Je adviseert de Raad van Bestuur en de directie gevraagd en ongevraagd ten aanzien van organisatievraagstukken en veranderingsprocessen. Je leidt, coacht en implementeert op hoofdlijnen veranderingsprocessen op het gebied van talent- en organisatieontwikkeling die bijdragen aan het werkplezier, de vitaliteit en bekwaamheid van alle medewerkers en richting geven aan een strategisch personeelsbeleid passend bij de toekomst.

Je geeft op inspirerende wijze leiding aan de medewerkers van je team. Je bent resultaat-verantwoordelijk voor de uitvoering en de realisatie van de afgesproken doelstellingen van je jaarplan en je legt verantwoording af aan de Raad van Bestuur. Als directeur M&O vervul je een belangrijke rol als cultuurdrager en lever je een bijdrage aan het vergroten van de bevlogenheid, trots en werkplezier van alle medewerkers van Oktober.

Van de directeur M&O wordt verwacht dat hij/zij de komende periode met name mede richting geeft aan:

• de verdere implementatie en borging van de transformatie Teams in hun Kracht binnen de organisatie;
• het verder versterken van de afdeling M&O door procesoptimalisatie, digitalisering en continue verbetering van de dienstverlening; 
• het bijdragen aan een compacte, schaalbare en slagvaardige ondersteuningsorganisatie die met efficiënte processen en passende expertise maximaal bijdraagt aan de organisatiedoelstellingen, nu en in de toekomst;
• visieontwikkeling op inzet van AI-toepassingen als onderdeel van verdergaande digitalisering van processen.

Functie-eisen

De nieuwe directeur M&O:

• beschikt over ruime ervaring met complexe organisatietransformaties. Begrijpt de dynamiek van verandering en weet medewerkers en leidinggevenden op een overtuigende wijze mee te nemen in processen waarin oude zekerheden plaatsmaken voor nieuwe manieren van werken. Verbindt veranderkundige expertise met mensgericht leiderschap en creëert draagvlak voor duurzame cultuurverandering;
• bezit excellente vakkennis op het gebied van M&O en weet wat het betekent om te werken in een complexe (dienstverlenende) organisatie met verschillende disciplines en professionals. Deze functie vraagt het vermogen om in het brede HR-domein zowel creatief, koersvast als pragmatisch te zijn. De directeur M&O is een strateeg en staat tevens stevig in de praktijk en is in staat om tal van tactische/operationele vraagstukken met inzet van de M&O medewerkers op te lossen;
• is een vernieuwer die kritisch vermogen, gezag en een bedrijfsmatige visie tot uitdrukking brengt in coachend en inspirerend leiderschap van een team professionals;
• is een adviseur en sparringpartner met een breed scala aan adviesvaardigheden die staat voor een open uitwisseling van gedachten en informatie en die in een vroeg stadium signalen uit de organisatie en de markt opmerkt en deze moeiteloos kan verbinden met M&O;
• is een communicator die zich mondeling en schriftelijk goed kan uitdrukken, die beschikt over onderhandelingsvaardigheden, die goed omgaat met belangentegenstellingen en laagdrempelig toegankelijk is;
• is iemand die in staat is een veranderingsproces te bewerkstellingen en hierin medewerkers mee te nemen;
• is een ondernemende persoon die duidelijke doelen stelt en realiseert, organisatie- en omgevingsbewust is, initiatieven neemt en de kwaliteit van diensten en producten kritisch toetst en verbetert;
• is iemand die resultaatgericht is, de voortgang van activiteiten en de doelen bewaakt, stagnaties op tijd signaleert en daarop anticipeert, oog heeft voor samenhang in activiteiten en een concerndenker is;
• heeft affiniteit met en bij voorkeur ervaring met digitalisering en AI-toepassingen in M&O processen;
• inspireert met overtuigingskracht, strategisch en analytisch, praktisch, evenwichtig en daadkrachtig;
• is iemand met humor, relativeringsvermogen en optimisme;
• beschikt over een academisch werk- en denkniveau en is in het bezit van afgeronde WO-opleiding in de richting die relevant is voor de functie aangevuld met een managementopleiding en/of leiderschapsontwikkeling.

Persoonlijkheidskenmerken

• Goed ontwikkeld gevoel voor bestuurlijke verhoudingen en tegengestelde belangen, diplomatiek en organisatiesensitief.
• Effectieve communicatieve en sociale vaardigheden op alle niveaus.
• Netwerker en verbinder, onderhandelingsvaardig.
• Daadkrachtig, durft standpunten in te nemen, overtuigend en besluitvaardig.
• Een betrouwbare partner, combineert een beleidsmatige visie met implementatievermogen en voortgangscontrole.
• Is ambitieus en inspireert medewerkers om hun potentieel te benutten.

Arbeidsvoorwaarden

Het betreft een fulltime functie voor de duur van een jaar, met uitzicht op een dienstverband voor onbepaalde tijd.
De arbeidsvoorwaarden zijn conform de CAO VVT, de functie is ingedeeld in FWG 75.

Procedure

De werving en selectie voor deze functie is in handen van bureau Tonnie van Ham B.V. 
Tonnie van Ham zal de gesprekken voeren met in potentie voor de functie geschikte kandidaten. Vervolgens zal de kandidatuur van geschikte kandidaten op papier aan de opdrachtgever worden gepresenteerd. Aansluitend zullen gespreksrondes plaatsvinden met selectie- en adviescommissie. 
Voor meer informatie over het profiel of de procedure kun je contact opnemen met Tonnie van Ham via telefoonnummer contactinformatie .

Solliciteren

Je sollicitatie ontvangen wij graag vóór 18 september 2026.