De jeugdzorg is al jarenlang volop in beweging, waarbij het streven naar een betere dienstverlening leidend is. De uitvoering van de Hervormingsagenda en (specifiek voor de jeugdbeschermingsketen) het Toekomstscenario, gaat de komende jaren veel vragen. Het experimenteren in proeftuinen enerzijds en het verlagen van de caseload door het contracteren op een landelijk tarief voor alle GI’s (gecertificeerde instellingen) anderzijds laten zien dat deze ontwikkelingen steeds concreter gaan worden.
Midden in dit speelveld opereert Jeugdbescherming west. Een organisatie met een belangrijke maatschappelijke taak, waar gedreven jeugdbeschermers werken en de professional wordt uitgedaagd om verantwoordelijkheid te nemen en zich permanent te ontwikkelen voor het verlenen van adequate ondersteuning bij hulpvragen.
Vanwege het vertrek van het huidige lid van de raad bestuur zoeken wij voor Jeugdbescherming west per 1 september een lid raad van bestuur met standplaats Den Haag.
De raad van bestuur bestaat na een recent vastgestelde uitbreiding per 1 juli a.s. uit de voorzitter raad van bestuur en twee leden raad van bestuur. In verband met het aangekondigde vertrek van een van de zittende bestuurders zijn we op zoek naar zijn vervanging.
Jeugdbescherming west hanteert als basis een collegiaal bestuursmodel, waarin de bestuurders gezamenlijk (statutair) en evenwichtig verantwoordelijkheid hebben voor de organisatie als geheel en een voortrekkersrol vervullen bij de in gang gezette koers. Naast het feit van bestuurlijke gelijkwaardigheid heeft elke bestuurder naast collectieve bestuurstaken ook eigen resultaatgebieden op basis van een portefeuilleverdeling.
Jeugdbescherming west verwacht dat de nieuwe bestuurder de visie, missie en kernwaarden onderschrijft en energiek en intrinsiek gemotiveerd is om de uitgezette koers verder door te ontwikkelen. Zowel naar binnen als naar buiten treedt de raad van bestuur op als eenheid. Daarbij is sprake van een integere bestuursstijl en open communicatie, gebaseerd op wederzijds vertrouwen. De besluitvorming binnen de raad van bestuur komt tot stand op basis van consensus. Gezamenlijk wordt verantwoording afgelegd aan de raad van toezicht over onder meer de strategie en meerjarenbeleidsplan, begroting en jaarrekening, kwaliteit van de dienstverlening en behaalde resultaten.
Jeugdbescherming west hecht belang aan complementariteit in de kennisdomeinen, maar wil ook dat de bestuurders elkaar aanvullen in competenties om het team sterker te maken. Met als belangrijke overlappende competentie een sterk strategisch inzicht op het gebied van een toekomstbestendige positionering in de jeugdbeschermingsketen. Een persoonlijke match is daarom evenzeer een belangrijke voorwaarde voor een succesvolle samenwerking tussen de bestuurders.
Het lid raad van bestuur heeft de onderstaande specifieke resultaatgebieden:
Om de genoemde resultaatgebieden uit te voeren beschikt het lid raad van bestuur over de onderstaande competenties:
Suur Ten Oever heeft, naast het bovenstaande specifieke deel, ook een algemeen profieldeel geformuleerd voor functies binnen de raad van bestuur met hierin kenmerken waar de moderne bestuurder volgens ons mimimaal aan zou moeten voldoen. Lees hier verder.
Stichting Jeugdbescherming west is een door het ministerie van Veiligheid en Justitie gecertificeerde instelling belast met de uitvoering van kinderbeschermingsmaatregelen en jeugdreclassering. Kinderbeschermings-maatregelen, zoals een ondertoezichtstelling of voogdijmaatregel, worden door de rechter opgelegd aan kinderen van 0 tot 18 jaar. Bij een maatregel van jeugdreclassering wordt ondersteuning geboden aan jeugdigen tot 23 jaar die strafrechtelijk zijn veroordeeld. Jeugdbescherming west begeleidt jaarlijks zo'n 4.000 gezinnen. Ook voert Jeugdbescherming west in opdracht van gemeenten de 24/7 crisisinterventie uit voor de regio Haaglanden en worden de werkzaamheden rondom passende zorg vormgegeven in het Expertiseteam Zorg (ETZ) voor de verschillende regio’s in Zuid-West Nederland.
Jeugdbescherming west valt onder (financiële) verantwoordelijkheid van de gemeenten waarmee contracten gesloten zijn. Jeugdbescherming west bestaat uit vier stichtingen. Om zo dicht mogelijk bij cliënt en opdrachtgever te staan werken de jeugdbeschermers vanuit lokaal opererende teams. De raad van bestuur en de ondersteunende diensten zijn gevestigd in Den Haag.
Jeugdbescherming west opereert binnen een breed krachtenveld van lokale wijkteams, jeugdhulpaanbieders, Raad voor de Kinderbescherming, justitie, politie, het Veiligheidshuis en gemeenten. Binnen een context van krapte in financiering, zorg om voldoende opgeleide medewerkers en noodzaak tot vernieuwing (meer samen en wijkgericht en netwerkgericht werken) zullen jeugdbeschermers met hun onmisbare expertise een nieuwe plek moeten vinden waarin ze dit maatschappelijk relevante werk kunnen blijven uitvoeren.
De verdere positionering en profilering in deze keten gaat gepaard met een omslag (ook in het denken!) van monopolist naar aantrekkelijke zelfbewuste samenwerkingspartner en een efficiënte en effectieve werkorganisatie, die ‘in control’ is en haar meerwaarde ook richting de gemeentelijke financiers voortdurend moet bewijzen d.m.v. kwaliteit, kennis over en ervaring met kindermishandeling, opgroei- en opvoedingsproblemen, psychische problemen en stoornissen, transparantie, een strakke bedrijfsvoering, portfoliomanagement en sturing op kosteneffectiviteit en productiviteit.
voor de drie regio's in Zuid-Holland en 1 voor de regio Zeeland. De operationele ondersteuning en het management van voornoemde 3 stichtingen is ondergebracht in een aparte stichting; de stichting Beleid & bedrijfsvoering.
Meer informatie, waaronder het jaarverslag, is te vinden op https://jeugdbeschermingwest.nl/
Solliciteren kan via www.suurtenoever.nl
Geselecteerde kandidaten vragen wij een specifiek motivatiedocument en cv aan te leveren. Na de voorselectie wordt de long- en shortlist met de gevraagde documenten aan de opdrachtgever gepresenteerd. Geselecteerde kandidaten worden uitgenodigd voor gesprekken bij de opdrachtgever. Deze kandidaten ontvangen een gedetailleerde planning van de vervolgprocedure.
In het eindstadium van de procedure wordt gebruik gemaakt van een referentiecheck.
Een (ontwikkel)assessment kan deel uitmaken van de procedure.
Voor inhoudelijke vragen kunt u contact opnemen met:
Frank ten Oever, partner
Monica van der Ven, PA, T: 0850 – 734 702 (Monica)
Chantal Fonteijn, PA, T: 0850 – 734 710 (Chantal)
Suur Ten Oever is een zich steeds vernieuwende executive search organisatie volledig gericht op de gezondheidszorg. Ons goed op elkaar... Lees meer